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隨著國外疫情不斷發(fā)酵，確診人數(shù)不斷攀升，多國已采取封城、封國、停工等緊急措施來應(yīng)對疫情的蔓延！這也導(dǎo)致了全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了暫時性停擺的問題，部分專家學(xué)者認(rèn)為，疫情有引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)衰退的危險。

上千個訂單被取消，疫情下孟加拉國經(jīng)濟(jì)大受打擊

孟加拉國服裝制造商和出口商協(xié)會主席Rubana Huq于近日發(fā)布LinkedIn推文。

她寫道：迄今為止已經(jīng)產(chǎn)生了15億美元的損失，品牌們紛紛取消或延期訂單，我們不知道明天怎么辦，上個月成為合作伙伴的品牌都變成了陌生人。

她說，多達(dá)1089個孟加拉國服裝工廠的訂單被取消，這將嚴(yán)重打擊該國經(jīng)濟(jì)。Huq已經(jīng)喊話共渡危機(jī)，并表示：“緊急情況下，我們可以接受延期付款?！?/p>

孟加拉國是僅次于中國的服裝出口大國。這場危機(jī)對于中國出口商來說，打擊面將更廣——新冠疫情剛剛在國內(nèi)平息，一波洶涌的退單潮就向外貿(mào)人襲來！

目前國際市場正大量取消或推遲訂單，世界性經(jīng)濟(jì)或出現(xiàn)停擺問題

英國市場zui大時裝零售商Primark取消全部訂單

3月22日消息，英國著名平價時裝連鎖品牌Primark已經(jīng)取消所有尚未交付的供應(yīng)商的訂單，其在合同中規(guī)定了不可抗力條款，也正是依靠不可抗力條款來取消訂單的。

Primark有40%的產(chǎn)品來自中國，它也是英國市場zui大時裝零售商。就在一個月前，Primark還在擔(dān)心中國的疫情會影響他們的供應(yīng)鏈，盤算著去孟加拉、柬埔寨、越南、土耳其及東歐找替代供應(yīng)商。

在英國疫情急轉(zhuǎn)直下后，該公司集團(tuán)宣布，受衛(wèi)生事件的影響，預(yù)計(jì)將關(guān)閉旗下Primark20%的商店，這些商店目前占Primark的銷售額達(dá)30%，預(yù)計(jì)這些商店在未來四周內(nèi)對銷售額的影響將達(dá)1.9億英鎊。

Top Shop母公司Arcadia Group凍結(jié)對供應(yīng)商付款

擁有Topshop、Topman、Miss Selfridge、Dorothy Perkins、Evans、Burton的時尚零售集團(tuán)Arcadia Group已宣布暫時關(guān)閉英國和愛爾蘭的所有門店，并凍結(jié)了對供應(yīng)商的付款。

Peacocks取消6月20日前的全部訂單

英國家庭時尚品牌Peacocks表示，疫情使得其門店人流量下降了50%，他們已經(jīng)通知供應(yīng)商，取消2020年春季的全部未完成的訂單。對于3月16日之后收到的貨物，Peacocks給供應(yīng)商提供三種方案：一是等到庫存全部被售出之后再付款；二是5折付款；三是退運(yùn)。

Peacocks的發(fā)言人說，這是極端情況下的極端之舉。

New Look叫停全部生產(chǎn)

英國快時尚品牌New Look目前已關(guān)閉其在英國和愛爾蘭的全部門店，并已叫停全部生產(chǎn)，同時鼓勵員工無薪休假。

Debenhams延期付款一個月

英國知名百貨公司Debenhams給供應(yīng)商寫信，請求得到支持，將所有供應(yīng)商付款期限延長30天。這家百貨公司在近幾個月已經(jīng)關(guān)閉了22家門店，并計(jì)劃明年再關(guān)閉28家。其已經(jīng)申請了“租金假期”（rent holidays），以應(yīng)對新型冠狀病毒的影響。

Fossil取消訂單重?fù)魱|莞企業(yè)

為美國時尚配飾品牌Fossil代工的東莞鐘表企業(yè)表示，F(xiàn)ossil已經(jīng)全部停止下單，同時要求取消或暫停原生產(chǎn)訂單，使得該企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)重大危機(jī)，面臨隨時關(guān)停的風(fēng)險。

試問，店都關(guān)了，消費(fèi)者都關(guān)在家里，貨怎么賣？請注意以下這些大客戶的運(yùn)營情況，尤其是本身財務(wù)狀況就有問題的，務(wù)必及時跟進(jìn)訂單進(jìn)展，確保貨款安全。

紡織外貿(mào)企業(yè)如何避險

紡織企業(yè)對接單勢必更加謹(jǐn)慎，即使真的有訂單下達(dá)，也要考慮后續(xù)是否會被取消的問題：不做，交期趕不上；做了，可能被半路取消，浪費(fèi)投入、增加庫存。

結(jié)合多數(shù)外貿(mào)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建議：

▎沒有定金的外貿(mào)訂單不要輕易接，或者嘗試走可靠保險，即能支持客戶又將風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

如果以前一直是賒銷的客戶，可以跟客戶說本次新冠肺炎導(dǎo)致各原料廠家資金吃緊，都只接受現(xiàn)金訂單等。

▎已經(jīng)在生產(chǎn)的訂單一定要跟客戶確認(rèn)一遍。

避免用“這個單子還要不要”這樣的表達(dá)，萬一客戶不回復(fù)你，你騎虎難下了。建議說“了解到新冠肺炎對貴國影響嚴(yán)重，您的訂單運(yùn)輸或者銷售有沒有問題，三天之內(nèi)不能確認(rèn)就取消（或者發(fā)貨，視具體情況而言）”。這樣，迫使客戶在疫情已發(fā)生的情況下再確認(rèn)一遍合同，從而避免其日后引用“不可抗力”主張違約免責(zé)。

▎已發(fā)貨的且已到賬期的，一定要抓緊催款，金錢給付義務(wù)的通常不會因?yàn)橐咔槎宦男小?/p>

如果客戶以此為借口，很有可能對方已有財務(wù)困難。順勢給定履行期限，對方不能付款的考慮控貨，退運(yùn)等。

▎建議出口企業(yè)梳理受疫情影響重點(diǎn)國別下存量風(fēng)險

對已經(jīng)出運(yùn)貨物，密切關(guān)注貨物運(yùn)輸情況，及時與貨代、船公司咨詢溝通，應(yīng)對可能頒布的海關(guān)禁令展開減損工作。加強(qiáng)對買方到期應(yīng)付款的收匯跟蹤。

▎建議出口企業(yè)對于還未出運(yùn)的貨物，及時與買方進(jìn)行有效溝通

合理安排出運(yùn)時間，密切關(guān)注疫情防控情況下，買方可能發(fā)生的拒收和拖欠風(fēng)險。

▎建議出口企業(yè)在洽談新合同時提前約定

通過不可抗力、物權(quán)保留條款等形式，對新冠肺炎疫情可能導(dǎo)致的風(fēng)險予以提前約定，盡量避免或減少因疫情導(dǎo)致的不確定性影響。

▎新訂合同適當(dāng)放寬期限

對于業(yè)務(wù)確實(shí)受到疫情影響的買方，在新訂立合同時可考慮適當(dāng)放寬付款期限，給予買方一定的緩沖期。

▎疫情期間建議做好與買方溝通信息的保存記錄

尤其是涉及債權(quán)債務(wù)確認(rèn)、還款跟蹤、催收債務(wù)的往來郵件、微信聊天記錄等，為后期一旦出險快速理賠提供參考依據(jù)。

部分來源焦點(diǎn)視界、網(wǎng)絡(luò)等，由全球紡織網(wǎng)綜合整理。

東陽市萊馳環(huán)?？萍加邢薰?/strong>始終致力于醫(yī)用無紡布、紡粘無紡布、彈力無紡布、無紡布產(chǎn)品的研制、開發(fā)和生產(chǎn)。其生產(chǎn)的彈力無紡布產(chǎn)品可換源、回收、重復(fù)使用，可以不再為健康問題擔(dān)憂。

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